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在2020年ξ集团秋季安全生产大检查反馈会上的讲话
2020-10-22
在2020年集团秋季安全生产大检查反馈会,集团〓副总工程师唐福钦作会议总结,他对落实此次大检查存在问题的整改☉措施进行强调,并结合当前安全生产严峻形势和福建煤矿的生存与Ψ发展状况,就进一步做好安全生产工∴作提出三点要...
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《原煤主业稳▓定工作实践和思索》汇编之前言
2020-10-22
跨世纪「之交的五年(2001-2005年),是永安煤业公司所属永安、上京两个矿区八对生产矿井原煤生产保持稳定并屡创新高的五年▅,成绩取得来之不易,一是得益于煤炭市场价值回归ζ和较为宽松的政策环境;二是公司全体员工日复一日地默默奉献;三...
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采访是一门很ω 深的学问
2019-10-31
编者按:7月25日,笔者接受福建煤电公司的邀请,与公司通』讯员进行了一次如何提高写作水平的交流,笔者一是︾简单点评最近煤电公司通讯员发表在《福建能源报》上的文章,讲一讲怎样唱好“四季歌”。二是最近笔者给晋江气电...
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管理工作的思考之五:传帮带和廉洁自律
2019-07-04
七、人才的“传帮带” 这第七和后面将△要讲到的第八个方面,是我在这段时间,考虑写这个课件之前添加上去的,这段时间发生了№人才流失的事件,发生【了一些个别同志受政纪处分的一些事例,给了我启发,觉得这二个方面还是有必要跟大...
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管↑理工作的思考之四:工作的落实
2019-07-04
五、管理工作的卐落实 所有的东西如果停留在口头上,没有落实到现场,那都是◥做无用功,都没有实际效用。管理工作的落实,我这里列出五个方面①: 1、确定的事情要狠抓落实,一抓到底。过程当中要进行检查、指导、促进。确定...
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管理工作的思考之】三:水平的表现
2019-04-17
四、管理水平○的表现 管理水平的表现,我不用教科书上论述的,长篇累牍地〗非常系统全面地再去重复,我是采用了相对比较具体的、通俗的、易懂的¤话语来同大家交流。哪些是属@ 于领导水平比较高的,能够透过现象一眼就发现本质■的东西,...
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管理工作的思考之二:具体要求
2019-04-15
三、管理工作的具体要求 管理工作的具体要求,就是我们领导哪些事情(前面二个字)是要去做的,哪些事情(后面→那二个字)是不能▂做的;哪些事情不能做,如果要做就要很小心地去做,很谨慎地去做,从逆向思维的角度提出一些々具体的...
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管理工作的思考之一:评价标准
2019-04-15
下面由我同大家交流一些煤矿生产管理或者是技术管理的一些认识、经验或者感受,主题是《煤矿管理工作的思考》,副标题是“授人以鱼,不如授人以渔”。这句话在百度网上一搜索大家都知道,是古代思想家老子提出来的,这句话有四个层面的◥...
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2019年省属煤矿面临的挑战和出路
2020-01-03
一.面临的挑战 1.生产矿井个数进一步减少╱,产能继续萎缩,生产经营难以持续。2019年除永安煤业公司外,其他三家煤炭生产企业其煤炭生产主业已经亏损。2020年随着规模减少,亏损面将扩大,规模与用人多的矛盾更突出。煤炭生产经营...
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煤矿井下自动化排水控制系统的运行设置
2019-12-11
陈其晖 (福建省永安煤业有限责任公司仙亭煤矿,福建 大田 366102) 摘 要:为了使煤矿井下自动化排水控制系统适应矿井的实际情况,通过运行设置实现了排水系统自动...